Aire ging in gesprek met Margot, medeoprichter van Ripaton. Dit Franse bedrijf maakt verantwoord meubilair en tafelpootjes. Tussen Franse productie en strijd tegen verspilling, ontdek hoe het merk esthetische en milieuvriendelijke producten bedenkt en maakt.
Kunt u zichzelf in een paar woorden voorstellen?
Ik heet Margot, ik ben 31 jaar. Ik ben medeoprichter van het merk Ripaton. We hebben het zes jaar geleden opgericht met mijn compagnon. Ik heb een business school gevolgd. Ik heb internationale handel, marketing gedaan en daarna een specialisatie in ondernemerschap en bedrijfsbeheer. Daarna heb ik voor DELL gewerkt. Daarna ben ik snel met Ripaton begonnen samen met mijn compagnon.
Bekijk dit bericht op Instagram
Wat betekent Ripaton en wat produceert u aan verantwoord meubilair?
Ripaton betekent poot in het Oudfrans. Het idee ontstond oorspronkelijk omdat we onze salontafel wilden opknappen. We zochten vrij eenvoudige, design poten. We vonden het model Hairpin Legs leuk, die beroemde speldpoot die je veel in Engeland of de Verenigde Staten ziet. Maar die waren niet te vinden in Frankrijk. Toen dachten we dat we ze zelf moesten proberen te maken en op onze salontafel moesten zetten. We hebben een vriend die ambachtsman is, die ons heeft geholpen. Daarna vonden al onze vrienden het zo gaaf dat we dachten dat er misschien iets mee te doen viel.
We realiseerden ons dat er veel mensen waren die ook op zoek waren naar dit soort poten. Daarom hebben we een kleine serie poten gemaakt die we in eerste instantie op Etsy verkochten. Dat ging heel goed. We dachten dus dat we door moesten gaan. We zijn wat meer gaan produceren en door de grote belangstelling hebben we onze werkplaats opgezet. Tegenwoordig zijn we een Frans merk dat tafelpootjes en andere accessoires maakt en verkoopt waarmee je je eigen verantwoord meubilair kunt creëren.
Kunnen we zeggen dat u per toeval in de wereld van verantwoord meubilair bent terechtgekomen?
We hebben allebei een business school gevolgd. Tom zat in de websector en ik in de handel. Er was niets dat ons voorbestemde om een metaalwerkplaats op te richten voor het maken van meubels en tafelpootjes. Het is stap voor stap ontstaan. Er was vanaf het begin een enorme belangstelling voor het merk. Dat heeft ons aangezet tot een vrij snelle ontwikkeling en groei. Tegenwoordig verkoopt ons bedrijf door heel Europa. We hebben een vijftiental modellen poten, maar ook kledingrekken, wandsteunen en planken. Het bedrijf telt nu een twintigtal medewerkers.
Kunt u mij uw creatieve proces en werkwijze beschrijven?
We analyseren de behoeften die wij en onze klanten kunnen hebben. Zo kregen we het idee om voor het eerst een tafelpoot te maken en werd Ripaton geboren. Bijvoorbeeld, als we een eettafel willen maken, vragen we ons af wat voor soort poot we zouden willen zien. We proberen altijd na te denken over de huidige trends en de vormen die we mooi vinden. We denken ook na over ergonomie.
We proberen ook functies aan het product toe te voegen. We kunnen bijvoorbeeld verstelbare pootjes toevoegen. We werken steeds meer samen met onze klanten. Dat betekent dat we hen veel bevragen. We vragen wat ze mooi vinden qua vorm, kleur en materialen en identificeren hun behoeften. Dat geeft ons veel antwoorden en helpt ons bij het creatieproces van de producten. Daarna volgt de prototypingfase, we produceren, proberen en testen de producten. Voordat we een product lanceren, sturen we het naar enkele klanten zodat zij het kunnen testen en ons feedback kunnen geven over wat ze van het object vinden. Als hun ervaring positief is, starten we de productie en brengen we het product op de markt.
Hoe definieert u uw beroep, welke kwaliteiten zijn vereist?
Over het algemeen zijn we bij Ripaton ambachtslieden 2.0. We hebben het traditionele metaalwerk nieuw leven ingeblazen door digitalisering via het web toe te passen. We verkopen onze producten online en gebruiken digitale productiemethoden. Ons merk is duurzaam en verantwoord. Onze productie is Frans en doordacht. Alles wordt gemaakt in onze werkplaats in Montpellier.
Wat mijn beroep betreft, moet ik als medeoprichter een Zwitsers zakmes zijn. We beheren alle beroepen intern. We hebben dus de productie, logistiek, productontwerp, communicatie, webontwikkeling en verkoop. We moeten sterk en deskundig zijn in al deze gebieden omdat we helemaal niet uitbesteden. Mijn partner en ik verdelen de rollen. Ik werk aan de administratie, het commerciële deel en de communicatie. Mijn partner richt zich meer op logistiek, productie en webontwikkeling.
Aarzel niet om ons artikel te bekijken: Tristan Gesret de schilder in letters
0 opmerkingen