Aire ging in gesprek met een van de medeoprichters van het bedrijf HOUBLY. Het doel van Manon Baste en Auriane Lefebvre is het creëren van innovatieve materialen. Ze zijn namelijk een samenwerking aangegaan met een gemeenschappelijk milieudoel: onze afval verminderen met biogebaseerde materialen uit de circulaire economie. We hebben hier weer te maken met Made In France!
Kun je jezelf voorstellen?
Ik heet Auriane Lefebvre, ik ben 29 jaar en samen met Manon hebben we HOUBLY opgericht. Maar daarvoor had ik een ander leven, want ik heb een diploma in bedrijfsstrategie en marketing. Daarna heb ik meer dan drie jaar gewerkt als consultant digitale transformatie van bedrijven.
Hoewel ik veel heb geleerd in dit vak, was het niet iets dat bij me paste. Het stond ver af van mijn strijd en persoonlijke betrokkenheid. En ik wilde werken aan onderwerpen die me echt motiveren en die cruciaal voor de toekomst van de samenleving met materialen biogebaseerd.
Was er een trigger voor dit ondernemerschap in materialen? biogebaseerd ?
Het kwam geleidelijk. Ik begon in mijn persoonlijke leven, in mijn studentenkamer, met de gedachte: “mijn vuilnisbak neemt meer ruimte in dan wat dan ook in mijn keuken”. Ik realiseerde me dat dat niet normaal was. Dus stelde ik mezelf vragen over wat ik kon doen om dat te veranderen. de hoeveelheid afval verminderen.
Vervolgens raakte ik geïnteresseerd in zero waste, te beginnen met de badkamer. Daarna deed ik hetzelfde voor mijn keuken. Daarna begon ik mijn voeding te veranderen.
Ik heb stap voor stap acties ondernomen. En telkens wanneer ik een mijlpaal bereikte, wilde ik nog meer doen.
In mijn persoonlijke leven zet ik me in bij een vereniging die evenementen organiseert ten behoeve van maatschappelijke en milieutransities. Ik realiseerde me dat ik me hierin moest storten, omdat ik gemotiveerd was door deze onderwerpen. Bovendien was mijn persoonlijke en verenigingsbetrokkenheid niet langer voldoende. Ik wilde daarom een bedrijf vinden dat bij mijn waarden paste. Of er een oprichten die mijn eigen beeld weerspiegelt.
De ontmoeting met Manon en bio-gebaseerde materialen
Het was mijn ontmoeting met Manon die alles veranderde. Ik was opgeleid in deze onderwerpen (duurzame ontwikkeling, circulaire economie, ecodesign). Ik keek naar bedrijven die bij mijn waarden pasten en rekening hielden met milieu- en maatschappelijke kwesties. Ik zocht welke rol ik kon spelen, welke vaardigheden ik kon bijdragen aan hen. Tijdens die zoektocht kwam ik Manon tegen.
Ze had een kort bericht geplaatst waarin ze zei dat ze een idee had voor bio-gebaseerde materialen en niet wist hoe ze dat moest ontwikkelen. Dus zocht ze iemand om mogelijk mee samen te werken.
We hadden dezelfde gedachten, afval dat uit de natuur komt is geen afval.
Dus het was vanzelfsprekend toen ze me vertelde over haar idee om natuurlijk afval te hergebruiken om grondstoffen te creëren met behulp van bio-gebaseerde materialen. We hebben elk onze standpunten over het project uitgelegd en hadden een gemeenschappelijke langetermijnvisie. Bovendien hadden we dezelfde grote stappen om dat doel te bereiken. We konden goed met elkaar opschieten, hadden dezelfde visie op het project, analyseerden hetzelfde probleem en kwamen tot dezelfde conclusie. Dus de samenwerking zou goed moeten verlopen. We hebben van januari tot augustus samengewerkt. We klikten, ook al waren we verschillend. Dat zorgde ervoor dat we elkaar op veel vlakken konden aanvullen. In september hebben we toen het bedrijf opgericht.
Hoe ver bent u met uw projecten rond bio-gebaseerde materialen?
Ons project is sinds het begin sterk geëvolueerd. In het begin was het idee om het afval van bier dat op festivals werd gebrouwen te gebruiken. Dit diende om composteerbare meubels te maken met een zeer korte levensduur. Dus hebben we over dit idee nagedacht en beseften we dat het energie kostte. Ook al zijn ze natuurlijk, low-tech, maar op korte termijn. Dus het was geen goede oplossing om langdurige waardevermeerderingDus hebben we over het hele project nagedacht.
Ons doel toen we begonnen samen te werken was om biogebaseerde materialen te maken van dit bioafval. We gebruiken de intrinsieke kwaliteiten van dit afval, maar ook het visuele aspect. We wilden low-tech, natuurlijke, biogebaseerde en visueel interessante materialen. Het is een innovatie is nog steeds gaande. Want eigenlijk had het heel eenvoudig kunnen zijn door ons bioafval te mengen met houtlijm of iets dergelijks. Dat werkt. Maar de milieuvriendelijke aanpak is niet ver genoeg. We willen verder gaan en het helemaal afmaken. We willen die eenvoudige oplossing niet nemen. Dus hebben we geïnvesteerd in R&D. We hebben nagedacht over hoe we die lijm konden vervangen. Vooral omdat we vanaf het begin hebben nagedacht over het einde van de levensduur van het product. De eerste vaststelling was het aantal afvalstoffen die geen ander leven hebben nadat ze bij het afvalbrengstation zijn aangekomen. Ze worden ofwel gestort, ofwel verbrand. En we wilden daar niet aan bijdragen. Daarom kost het tijd en is het nog steeds gaande.
De R&D
Aan de andere kant hebben we het maximale gedaan op het gebied van R&D, dus we werken samen met experts in biochemie, agromaterialen... We zijn een samenwerking aangegaan met een laboratorium om onderzoek te doen en we hebben onze eerste stagiair aangenomen. Dat heeft ons een aantal dagelijkse verantwoordelijkheden uit handen genomen. Gezien de tijd die het onderzoek zal kosten en de motivatie die we hadden, zeiden we tegen elkaar dat we die tijd die we uitbesteedden niet mochten verliezen. Dus we hebben gezocht waarin we ons konden investeren. We vroegen ons af of er niet andere hypotheses waren die we in onze kelder konden testen. Omdat we geen machines hebben, was het onderzoek heel low-tech en ambachtelijk. Maar vandaag hebben we een proces ontwikkeld voor biogebaseerde materialen dat goed lijkt te werken. Momenteel doen we bijvoorbeeld brandtesten. We nemen het product, een brander en kijken of het brandt. Want ja, je moet ergens beginnen.
Het is belangrijk om een idee te hebben van de eigenschappen van onze biogebaseerde materialen voordat we ze op de markt brengen en om vragen van klanten te kunnen beantwoorden. Want we weten heel goed welke vragen mensen zullen stellen als ze dit product zien: is het bestand tegen vocht, tegen vuur? Dit begint allemaal op zijn einde te lopen en we kunnen beginnen met het op de markt brengen van kleine voorwerpen die afkomstig zijn van bioafval, heel ambachtelijk en low-tech.
Wat zijn uw functies binnen het bedrijf?
We hebben een SAS opgericht, dus er moest verplicht een voorzitter en een algemeen directeur zijn. Dat zijn de rollen die in de statuten staan. In werkelijkheid heeft Manon een diploma als ontwerper en is ze opgeleid in ecodesign. Ik heb een diploma in marketingstrategie. Dus hebben we de taken verdeeld. Manon houdt zich bezig met alles wat met productie te maken heeft. Ik richt me meer op ontwikkeling en marketing.
Over het algemeen doen we van alles. Maar we hebben elk onze eigen interessegebieden gebaseerd op onze ervaringen en studies. Het zou tijdverspilling zijn om altijd met z’n tweeën alles te doen, dus verdelen we de taken terwijl we beiden op de hoogte blijven.
Jouw typische dag?
Over het algemeen begin ik heel vroeg en eindig ik heel laat! Maar ik begin altijd met de e-mails, ik vraag hoe het gaat met onze partners en onze stagiair. Ik houd ook iedereen op de hoogte die ons (al meer dan een jaar) steunt. Dat kunnen potentiële klanten worden, dus het is belangrijk om hun feedback en opmerkingen te krijgen. We moeten er zeker van zijn datde juiste richting op gaan.
Daarna doen we veel moeite om bekend te worden, om ervoor te zorgen dat we meer legitimiteit verkrijgenWe willen dat Houbly geloofwaardig en legitiem is in deze milieukwesties met onze biogebaseerde materialen.
Vervolgens, zoals elke jonge ondernemer, zijn er veel tests en productproeven. Dat vind ik leuk. Daarnaast is er het essentiële aspect van nadenken over het businessmodel, de strategie, productontwikkeling, verkoop, marketing en communicatie. Dat verandert regelmatig.
Het businessplan voor nieuwe materialen
Dus is er de het opstellen van dat beroemde businessplanHet kost veel tijd in het leven van elke jonge ondernemer. Het is niet alleen belangrijk voor ons om te weten welke richting we op moeten gaan, maar ook omdat we op een gegeven moment financiering moeten zoeken. Want tot nu toe zijn we zelfgefinancierdMaar wanneer we ons concept hebben en echt van start moeten gaan, hebben we een banklening of andere subsidies en noodzakelijke hulp nodig. We zouden ook heel graag met ADEME samenwerken. Dat motiveert ons dagelijks, Manon en mij. En niet te vergeten het deel van onze dagen waarin we aandacht besteden aan alles wat er om ons heen gebeurt. Want tegenwoordig zijn we een innovatief bedrijf, we moeten alert zijn op alle ontwikkelingen. Laten we niet vergeten dat ons droomproduct volgens ons bestek nog niet bestaat. Dus we moeten voortdurend controleren dat we niet op een verkeerd spoor zitten.
Waar droom je van met deze innovatieve materialen?
Een wereld die goed draait. Zoals in circulaire economieDat we beseffen dat we dingen veel breder en globaler zien. Dat we ons hele ecosysteem meenemen en nadenken over hoe we zo groen mogelijk kunnen worden. Iedereen moet samenwerken: overheden, rechtspersonen en natuurlijke personen.
We moeten allemaal nadenken over onze impact en een transitie maken.
Heb je favoriete Instagram-accounts?
@pourunréveilécologique
Het begon met een studentenvereniging die een beweging wilde creëren omdat milieukwesties niet goed werden meegenomen. Ze wilden zich daarover informeren, anderen bewust maken en kwaliteitswerk leveren (soms veel beter dan sommige professionals). Deze vereniging maakt mensen bewust en informeert veel. Nog steeds leer ik dankzij hen nieuwe dingen. We kunnen ze alleen maar feliciteren, want ze zijn onlangs in de Parijse metro getoond. Dat is de ultieme erkenning omdat het hun werk erkent. Bovendien hebben ze zich ten doel gesteld om alle bedrijven die aan greenwashing doen aan te pakken. Ze doen dat heel slim met beleefde, gestructureerde formuleringen en veel bewijzen. Het helpt ook om jezelf te herzien. Dingen in perspectief te plaatsen. Ze leggen uit waarom we verder moeten gaan. Ze geven ons alle sleutels om zelf over verschillende onderwerpen na te denken.
@materiae_co
Het is iemand die verschillende materialen in de schijnwerpers zet. Ze kunnen nieuw, innovatief of origineel zijn. Sommige zijn net op de markt gekomen. Het zijn mooie foto’s. Het zijn prachtige belichtingen van bepaalde materialen. Het laat zien dat er wat beweging is. Maar is dat omdat het ons vakgebied is en we een beetje in onze eigen bubbel zitten dat we het gevoel hebben dat er iets verandert? Misschien. Maar in ieder geval waardeer ik de esthetiek van zijn Instagram-account.
Welke waarden wil jij delen met je bedrijf?
We hebben met Manon drie waarden gekozen. Het was moeilijk om er maar drie te kiezen. In ieder geval zijn de waarden die Houbly uitdraagt:
- Innovatie : omdat we creatief willen zijn en zelfs willen innoveren. Nooit op onze lauweren rusten. We moeten allemaal samenwerken om het gewenste eindresultaat te bereiken. Bovendien is innovatie voor ons een manier om op een deugdzame manier een probleem op te lossen.
- De gemeenschap : Je moet niet alleen in je hoekje werken, samen komen we verder. Het kost misschien meer tijd, maar ik ben ervan overtuigd dat we verder komen.
- Welwillendheid : soms ben je je bewust van je fouten. Maar je moet je tijd niet verspillen met iemand de schuld geven. We moeten elkaar helpen omdat we allemaal onze grenzen en beperkingen hebben. We moeten elkaar omhoog trekken.
Deze drie waarden zijn onmisbaar om op lange termijn een ecologische transitie te laten slagen. Het zijn de waarden die ons persoonlijk aanspreken, en we zijn blij dat Houbly ze ook uitdraagt.
Wat zijn de stappen van ecodesign?
Om het simpel te zeggen, deecodesign is nadenken over elke fase in de levensduur van een product. Hoe de milieu-impact te verminderen. Het begint bij het product, maar tegenwoordig gaan we veel verder dan dat. Het is een gedachtegang die niet vaststaat in de tijd. Het zal veranderen afhankelijk van onze kennis. Het is heel belangrijk om dit idee al in de ideefase te hebben.
Waar zie je Houbly over 5 jaar?
Manon en ik denken er vaak over na. Houbly zou graag relevante valorisatieoplossingen hebben met minstens drie soorten bioafval. Het doel is een van de drie oplossingen:
- Open onze eigen fabriek;
- Neem er een over;
- Open een co-fabriek;
We zouden heel graag verantwoordelijk zijn voor onze eigen productielocatie. Manon en ik hebben veel ideeën over wat we in onze fabriek kunnen doen om onze milieu-impact te verminderen. Daarnaast hebben we ons ook een positieve sociale doelstellingWe hebben de methode nog niet bepaald. Maar we willen graag kwaliteitsbanen creëren.
Spreekt wasterial je aan?
De wasterial is het materiaal dat is gemaakt door een bedrijf gevestigd in Lille genaamd EtNISIZe gebruiken afval afkomstig van sloopwerkzaamheden in de bouwsector. Dat is geweldig, want dat is de sector die de meeste afval produceert. Er wordt heel interessant gewerkt met het materiaal.
Wij zijn daarentegen anders omdat we echt het doel hebben om bij biogebaseerde producten te blijven en na te denken over het einde van de levensduur van onze producten. Dus het is niet hetzelfde project als EtNISI, maar het is wel een van de spelers die we erg bewonderen. Wat zij vandaag doen, heeft impact.
0 opmerkingen